Plus tôt cet été, le CCI a réuni un groupe de PDG pour un souper à la galerie d’art de l’hôtel Muir, à Halifax. Sur les murs qui nous entouraient, on pouvait admirer l’exposition intitulée Contemplating Geography, qui explore la relation entre les gens et les paysages qu’ils habitent.

Les trois artistes ont abordé cette relation sous des angles très différents. Peter Di Gesu a peint le point de rencontre entre le ciel et la terre, laissant la géographie délibérément ambiguë. Frances Dorsey a examiné le terrain de beaucoup plus près, tissant les couches de terre, de roche et de plantes trouvées le long de la rive sud de la Nouvelle-Écosse. Nadira Narine a exploré le côté culturel de la géographie à travers des objets porteurs de souvenirs de ses racines panaméennes.

Au moment de passer à table, les PDG ont partagé leurs expériences sur la croissance de leur entreprise dans des contextes très variés, bien qu’ils évoluent tous au sein de la même province et du même pays. Cette conversation a inspiré la série Field Notes de cet été : une exploration de la façon dont les entreprises canadiennes sont façonnées par le terroir local des villes et des pôles d’innovation qu’elles habitent.

Cela a également renforcé une conviction que je porte depuis longtemps : le Canada est trop vaste et trop diversifié pour être compris à partir d’un seul point de vue. Il faut donc sortir, aller à la rencontre de ceux qui bâtissent et façonnent ce pays.

Passez du temps dans leurs cafés, leurs restaurants et leurs halls d’hôtel. Découvrez ce que signifie bâtir une entreprise à travers les fuseaux horaires à Vancouver; à quelle vitesse les priorités peuvent changer à Ottawa; comment Waterloo récompense ceux qui tracent leur chemin sur un terrain façonné par les générations précédentes; et comment les grandes entreprises contribuent à façonner les quartiers qui les entourent à Toronto; comment Calgary envisage la durabilité, la propriété et la croissance à travers les cycles; comment Montréalet ses cinq à sept créent leur propre rythme pour les relations; et comment St. John’s transforme la géographie, la distance et l'expertise spécialisée en un avantage.

Ces détails peuvent sembler minimes, mais ensemble, ils modifient votre compréhension de l'ensemble. La perspective naît de la présence.

Ce qui nous ramène à Halifax. Alors que le Canada réalise des investissements générationnels dans la défense et la sécurité, le Canada atlantique possède des capacités auxquelles le reste du pays porte soudainement une attention beaucoup plus soutenue. La construction navale en est l'exemple évident, mais si l'on regarde au-delà des navires, on découvre une expertise en technologie océanique, en capteurs, en acoustique, en simulation, en intelligence artificielle et en fabrication de pointe — notamment avec le nouveau membre du CCI originaire de Truro Heights, Ocean Sonics, dont la technologie d'écoute sous-marine répond à des applications tant commerciales que militaires.

Pour notre dernière étape, Karen Moores du CCI explique pourquoi Halifax et le Canada atlantique vivent un moment charnière alors que les investissements se tournent vers la défense et la sécurité. Nous vous présenterons également certains entrepreneurs et lieux qui méritent d'être connus lors de votre prochain passage dans l'Est.

Merci de nous avoir accompagnés lors de ce périple à travers les pôles d'innovation du Canada. En cette fin d'été, j'espère que vous prendrez aussi le temps de redécouvrir les gens, les lieux et les trésors cachés qui font de votre coin de pays un endroit où il fait bon bâtir.

Patrick

Patrick Searle est le président-directeur général du Conseil des innovateurs canadiens, une organisation nationale regroupant des membres qui transforme la façon dont les gouvernements du Canada conçoivent les politiques d’innovation et qui soutient les entreprises locales en pleine croissance pour favoriser la prospérité. Si vous souhaitez en savoir plus sur le Conseil ou vous joindre à notre cause, communiquez avec nous.

SUR LE TERRAIN

Halifax a passé des années à réunir les ingrédients nécessaires pour devenir un pôle d’innovation à double usage sérieux : une expertise approfondie dans les domaines des océans, de la détection, des systèmes autonomes, de l’intelligence artificielle et d’autres technologies ayant des applications à la fois commerciales et militaires. Ce qui change maintenant, c’est l’environnement de la clientèle entourant ces capacités. Le gouvernement fédéral tente de combler l’écart entre l’innovation canadienne et l’approvisionnement en défense, et Halifax devient l’un des endroits où ce virage est le plus visible. Le premier centre sécurisé d’innovation en défense maritime du Canada est en cours d’établissement à COVE, à Dartmouth, grâce à un investissement fédéral de 29,4 millions de dollars, axé sur des domaines tels que la connaissance du milieu sous-marin, les systèmes autonomes, la détection avancée et l’analytique maritime propulsée par l’IA.

Cela est important, car cela se produit parallèlement à une augmentation majeure des dépenses de défense. Ottawa investit 1,2 milliard de dollars dans l’infrastructure du chantier naval de Halifax et de Stadacona, en plus de plus de 180 millions de dollars pour un nouveau centre d’entraînement et d’intégration au combat naval, alors que 15 destroyers de classe River doivent être construits à Halifax au cours des prochaines décennies. À deux heures vers l’ouest, sur la baie de Fundy, 648 millions de dollars sont investis à Greenwood pour soutenir les futures flottes d’aéronefs de surveillance et télépilotés du Canada.

Pour les innovateurs du Canada atlantique, l’occasion ne consiste pas simplement à participer aux dépenses de défense. Il s’agit de transformer la demande militaire en une croissance commerciale. Les technologies liées à l’autonomie, à la détection, à la cybernétique, à la simulation et aux systèmes océaniques peuvent servir aussi bien les clients militaires que civils, mais les entreprises ont besoin d’un parcours allant des essais et de la démonstration jusqu’à l’approvisionnement réel. Un client du gouvernement canadien peut valider une technologie, aider à débloquer des investissements privés et fournir à une entreprise la référence dont elle a besoin pour être concurrentielle sur les marchés alliés et commerciaux du monde entier.

Halifax possède désormais une combinaison inhabituelle : des forces technologiques qui s’alignent étroitement sur les besoins militaires émergents, de grandes institutions de défense à proximité et des milliards de dollars de nouvelle demande qui entrent dans la région. Le défi consiste à relier ces éléments. Si le Canada réussit, le renforcement de la défense à venir pourra faire plus que recapitaliser les bases et l’équipement; il pourra aider à créer des entreprises plus fortes au Canada atlantique, à approfondir la technologie et la propriété intellectuelle détenues par des Canadiens, et à bâtir une capacité industrielle durable dans la région.

Karen Moores est conseillère principale pour le Canada atlantique au Conseil des innovateurs canadiens. Vous pouvez la joindre à atlantic@canadianinnovators.org et sur LinkedIn.

CONÇU ICI

Milk Moovement

Le transport du lait des fermes vers les transformateurs exige une coordination entre les producteurs, les chauffeurs, les laboratoires, les coopératives et les installations de transformation. L'entreprise Milk Moovement , établie en Nouvelle-Écosse, a créé une plateforme numérique qui relie ces intervenants grâce à une source commune d'information en temps réel.

Fondée en 2018 par Jon King et Rob Forsythe, Milk Moovement remplace les dossiers papier, les feuilles de calcul, les courriels et les appels téléphoniques par des outils de planification d'itinéraires, de suivi des expéditions, de contrôle de la qualité et de gestion des paiements. Sa plateforme mobile permet également aux chauffeurs d'enregistrer les cueillettes et les livraisons au fur et à mesure.

La plateforme de Milk Moovement soutient les coopératives laitières tout au long de la chaîne d'approvisionnement, les aidant à améliorer leur coordination, à réduire les tâches administratives manuelles et à mieux exploiter leurs données opérationnelles. Sa croissance démontre comment les entreprises technologiques du Canada atlantique peuvent moderniser des industries traditionnelles et servir des clients au-delà de la région.

Apprenez-en davantage sur Milk Moovement et découvrez d'autres entreprises basées en Nouvelle-Écosse dans le répertoire du CCI.

À SURVEILLER

Kevin Sullivan, président-directeur général de 3DBioFibR

Kevin Sullivan a bâti sa carrière en alliant la commercialisation de biotechnologies à une expertise en immunologie et en microbiologie. En tant que président-directeur général de l'entreprise 3DBioFibR, établie à Halifax, il dirige le développement de fibres de biopolymères destinées aux secteurs de la santé, de la défense et de la fabrication de pointe.

3DBioFibR utilise un procédé exclusif de filage à sec pour produire des fibres, comme le collagène, qui reproduisent la structure de leurs équivalents naturels. Ces matériaux peuvent être utilisés en génie tissulaire, en médecine régénérative, dans les produits chirurgicaux et pour d'autres applications industrielles.

Sous la direction de Sullivan, l'entreprise a levé 3 millions de dollars en 2025 pour élargir sa plateforme technologique et développer les systèmes de gestion de la qualité requis pour les applications médicales. Son travail illustre le rôle que les entreprises de Halifax peuvent jouer pour transformer la recherche en biotechnologie en produits commercialisables.

Apprenez-en davantage sur Kevin et d'autres innovateurs de Halifax grâce au répertoire des PDG du CCI.

VU ET ENTENDU

En juin, le CCI était à Halifax pour le Forum sur le capital de risque de l'Atlantique. Ce séjour a été l'occasion de rencontrer des PDG membres et des innovateurs locaux pour découvrir, de vive voix, comment les entreprises de toute la Nouvelle-Écosse croissent, rivalisent et se développent à partir du Canada atlantique.

Nous avons commencé par une table ronde de PDG sur les technologies à double usage, organisée par Digital Nova Scotia. Ce soir-là, le CCI a réuni des chefs d’entreprise locaux pour un souper spécial des innovateurs à la galerie d’art True Colours de l’hôtel Muir, en partenariat avec Roynat Capital, une division de la Banque Scotia. La discussion a porté sur les besoins des entreprises les plus ambitieuses de la région pour poursuivre leur croissance et demeurer concurrentielles à l’échelle mondiale.

Nous avons également visité les bureaux de Halifax de Bluedrop, où nous avons rencontré l’équipe et découvert une partie de leur travail dans le développement de technologies de formation et de simulation.

Halifax possède une communauté d’affaires tissée serrée, et on le ressent rapidement. On y trouve une solide base de recherche, des entrepreneurs chevronnés et un secteur technologique en pleine croissance, mais aussi une réelle ambition de bâtir des entreprises qui rivalisent bien au-delà du Canada atlantique. Passer du temps avec ces leaders aide le CCI à comprendre ce qui fonctionne, là où les obstacles persistent, et à intégrer ces expériences directement dans nos activités de représentation nationale.

LE RÉPERTOIRE DU CCI

Voici quelques établissements à découvrir lors de votre prochain passage à Halifax.

Où prendre un café avec un investisseur
Suda Table , situé dans le North End de Halifax, est un petit café au design soigné qui propose des cafés de spécialité, des pâtisseries maison et un menu changeant aux influences coréennes. Pour un lieu de rencontre plus central, Café Lunette , dans le quartier Queen’s Marque, marie pâtisseries et cafés d’inspiration française dans un cadre raffiné au bord de l’eau.

Où organiser un souper de conseil d’administration
Tribute , sur le front de mer de Halifax, allie ingrédients de la Nouvelle-Écosse, cuisine au feu de bois et cuisine ouverte; il a d’ailleurs été nommé l’un des meilleurs nouveaux restaurants au Canada en 2026. Water Polo est un autre excellent choix pour un groupe plus nombreux, offrant une salle à manger privée et l’une des plus belles terrasses au bord de l’eau de la ville.

Où travailler entre deux réunions
Pour découvrir la communauté d’innovation de Halifax, tournez-vous vers Volta, le carrefour de startups et d’espaces de travail collaboratif au centre-ville. La bibliothèque centrale de Halifax demeure une excellente option, avec son nouveau East Cup Café and Roastery et tout l’espace nécessaire pour s’installer entre deux réunions. Ne manquez surtout pas le toit-terrasse!

Où se retrouver après l’événement
Descendez au Magnolia, un bar à cocktails discret du centre-ville, avec sa trame sonore rétro et son ambiance de secret bien gardé. Si vous préférez une expérience typiquement maritime, The Narrows Public House occupe une maison restaurée du North End, chaleureuse avec ses foyers, ses bières locales et tout le caractère de Halifax.

Où séjourner
L’hôtel Muir demeure le choix par excellence. Son emplacement au bord de l’eau est difficile à battre, mais c’est l’hôtel lui-même qui vaut le détour : une architecture inspirée des traditions maritimes de Halifax, des intérieurs conçus par des designers canadiens et des œuvres d’art originales exposées partout.

Merci de nous avoir accompagnés lors de ce périple estival à travers les villes les plus innovantes du Canada. Ne vous en faites pas, nous reprendrons la route bientôt. D’ici là, consultez les anciens répertoires et les carnets de voyage sur le site Web du CCI.