Vu et entendu au Sommet sur la gouvernance de l'innovation 2024 du CCI

La semaine dernière, le Sommet annuel sur la gouvernance de l'innovation du CCI s'est tenu à Toronto et a réuni un réseau de membres de conseil d'administration canadiens, de chefs d'entreprise et de technologie, d'investisseurs et d'anciens du Programme de gouvernance de l'innovation (iGP) pour une journée complète consacrée au perfectionnement professionnel et à la gouvernance d'entreprises en hypercroissance.

Les conversations sur scène et en coulisse du sommet, ainsi que lors d'une série de séances de tables rondes animées par des experts, ont toutes porté sur les enjeux les plus pressants de l'économie de l'innovation en 2024, notamment la manière de déployer l'intelligence artificielle avec succès, de naviguer dans un environnement économique turbulent et de faire en sorte qu'une bonne gouvernance puisse favoriser la commercialisation de l'innovation au Canada.

Le sommet de cette année a été rendu possible grâce au soutien de Deloitte et de CPA Ontario, et nos simulations de salle de conseil ont été dirigées par des professionnels recherchés de l'Innovation Asset Collective, de Deloitte, de CLco et de Global Governance Advisors.

Tout au long de la journée, le CCI est resté à l'écoute des idées intéressantes partagées et des points importants soulevés.

Voici quelques propos entendus au Sommet sur la gouvernance de l'innovation 2024.

« Une gouvernance efficace du conseil est essentielle au succès de toute organisation, en particulier pour les entreprises technologiques canadiennes en hypercroissance qui naviguent dans l'économie de l'innovation mondiale. »

— Fatima Laher, vice-présidente du conseil et membre du conseil d'administration de Deloitte Canada et Chili, dans ses remarques de bienvenue aux participants du Sommet sur la gouvernance de l'innovation. Deloitte était le commanditaire présentateur du Sommet sur la gouvernance de l'innovation et a accueilli l'événement dans ses bureaux du centre-ville de Toronto.

« Nous devons tout mettre en œuvre pour stimuler l'investissement. Nous devons nous unir et soutenir les entrepreneurs qui contribueront à rendre notre économie plus innovante, plus dynamique et, en fin de compte, plus productive. Cela doit inclure les CPA qui peuvent apporter leurs compétences uniques en matière d'évaluation des risques, d'analyse stratégique et de création de valeur pour soutenir le secteur canadien de l'innovation. »

— Carol Wilding, présidente et chef de la direction de CPA Ontario. Carol a également parlé du défi de la productivité du Canada et de la façon dont le soutien à notre secteur de l'innovation doit être une priorité si nous voulons inverser la tendance. Elle a parlé du rôle des CPA dans le soutien aux jeunes pousses et aux entreprises en hypercroissance et de la façon dont des programmes comme l'Innovation Leadership Accelerator de CPA Ontario donnent aux CPA les connaissances, l'exposition et l'expérience dont ils ont besoin pour contribuer à stimuler l'innovation dont l'économie canadienne a besoin.

« La prospective stratégique est essentielle, en particulier dans notre contexte actuel, alors que les entreprises naviguent dans une économie en évolution rapide et des événements mondiaux complexes qui peuvent avoir d'énormes répercussions sur leurs activités. Plus que jamais, les jeunes pousses et les entreprises en hypercroissance innovantes du Canada ont besoin d'une solide gouvernance de conseil qui englobe la surveillance et le conseil pour réaliser leur plein potentiel. »

— Neil Desai, président et membre du conseil d'administration des entreprises membres du CCI, ClearRisk et Solace Power. Il siège également au conseil d'administration de la Commission des alcools et des jeux de l'Ontario, de l'Innovation Asset Collective et du Forum des politiques publiques.

Neil a animé un panel sur la gouvernance adaptée à la réalité économique d'aujourd'hui, qui a présenté les points de vue de Prashant Pathat, chef de la direction d'Ekagrata Group, Lally Rementilla, associée directrice, Financement garanti par la propriété intellectuelle chez BDC Capital et présidente d'Interaxon, et Allison Christilaw, directrice d'Ozone Advisory Group et coprésidente du conseil d'administration de l'Innovation Factory à Hamilton.

« Les entreprises technologiques sont à l'avant-garde de l'exploitation de la puissance de l'intelligence artificielle pour transformer leurs activités. La vitesse d'adoption de l'IA repose sur la vitesse de la confiance dans l'IA. Les considérations clés pour les conseils d'administration comprennent l'équilibre entre les opportunités et les risques de l'IA tout en veillant à ce que les investissements dans l'IA soient directement liés à la stratégie organisationnelle et permettent aux organisations d'atteindre leurs objectifs et résultats escomptés. »

— Prashant Masand, associé, Gouvernance et risque, Deloitte

Pour la deuxième année consécutive, Prashant a réuni des experts en gouvernance de l'IA pour un examen approfondi du paysage actuel de l'IA et de la façon dont les membres de conseil d'administration et les dirigeants d'entreprise peuvent utiliser l'IA pour favoriser la croissance. Son panel comprenait Raif Barbados, associé, Mistral Venture Partners, Patricia Thaine, cofondatrice et chef de la direction de Private AI, et Preeti Shivpuri, associée, IA digne de confiance, chez Deloitte.

Après avoir échangé avec les conférenciers principaux et les panélistes invités du sommet, les participants ont pris part à des séances interactives axées sur le développement des compétences et des connaissances nécessaires pour devenir de meilleurs experts en gouvernance de conseil.

Voici ce que les participants ont dit du Sommet sur la gouvernance de l'innovation :

« Le CCI organise de très bons événements qui sont pertinents. Ils sont politiquement en phase avec ce qui se passe dans le pays et ils deviennent vraiment la voix du secteur privé. J'ai beaucoup appris ce matin au Sommet sur la gouvernance de l'innovation. »

— Jennifer Mondoux, Mondoux Rollins Partners Inc.

« C'est un groupe fascinant de personnes ; il n'y a vraiment aucun autre endroit pour obtenir ce genre de perspective. Nous avons besoin du type d'expertise technique et en matière de gouvernance que nous avons ici, en particulier dans des domaines comme l'IA et l'informatique quantique. »

— Ken Albright, RWDI

« C'est mon premier Sommet sur la gouvernance de l'innovation, et j'apprécie vraiment les discussions. Lors d'événements d'affaires, vous n'avez pas toujours ce genre de conversations transparentes et substantielles sur des questions comme la gouvernance, la stratégie économique et l'IA. L'énergie au sommet est vraiment positive, et il y a une grande diversité de perspectives et de parcours parmi les personnes ici. »

— Geralyn Ochab, Augmentr Studio

Benjamin Bergen, président du Conseil des innovateurs canadiens (CCI), a parlé de l'importance des événements qui rassemblent les innovateurs et de ce que les membres de conseil d'administration peuvent apprendre du Programme de gouvernance de l'innovation (iGP).

« Ce fut un plaisir de voir le Programme de gouvernance de l'innovation du CCI évoluer en une communauté florissante de professionnels passionnés par la technologie canadienne et l'excellence en gouvernance. Le Sommet sur la gouvernance de l'innovation est une occasion unique pour les dirigeants et les apprenants en gouvernance de se réunir et de partager leurs connaissances sur la façon de guider la croissance future. »

Le Sommet sur la gouvernance de l'innovation 2024 du CCI a été rendu possible grâce au soutien exceptionnel de partenaires qui se consacrent à faire progresser l'innovation et une meilleure gouvernance au sein de l'écosystème technologique canadien. Un merci spécial à nos partenaires du sommet, Deloitte et CPA Ontario.

Les candidatures sont maintenant ouvertes pour la session d'automne 2024 du Programme de gouvernance de l'innovation primé du CCI, qui débutera en octobre.

Le iGP est un programme de certification complet conçu pour former les administrateurs de sociétés actuels et aspirants à des rôles essentiels au sein des conseils d'administration des entreprises canadiennes connaissant la croissance la plus rapide. Au cours de chaque niveau de 6 semaines, les participants de partout au Canada participent à des séances interactives en direct animées par les meilleurs experts en gouvernance, prennent part à des discussions en panel et à des études de cas, et se connectent hors ligne avec leurs groupes de responsabilisation pour approfondir les thèmes hebdomadaires. Les diplômés du iGP rejoignent également le Programme consultatif des membres de conseil d'administration du CCI, un service exclusif qui aide les entreprises à trouver de nouveaux administrateurs pour leurs conseils d'administration.

Pour plus d'informations sur le iGP et d'autres programmes éducatifs, communiquez avec Gabriella Boulos, directrice des programmes et des événements du CCI.