Vu et entendu : Échange des innovateurs sur les soins à grande échelle à Montréal

Le Canada possède les innovateurs nécessaires pour offrir de meilleurs soins de santé. Ce qui manque, c'est la capacité de transformer des outils de santé numériques éprouvés en une capacité systémique réelle grâce à de meilleurs achats publics, à de meilleures règles en matière de données et à des parcours de croissance plus clairs.

Le 18 mars, le Conseil des innovateurs canadiens a tenu un événement Innovator Exchange en personne à Montréal, avec le soutien de Dentons. La séance a réuni des responsables des politiques, des innovateurs et des intervenants gouvernementaux pour discuter de la façon dont les achats publics et les données peuvent contribuer à transformer la prestation des soins de santé pour les Canadiens, en s'appuyant sur les idées présentées dans Care at Scale: Public Buying, Data and Better Health Care for Canadians. La conversation a été animée par Dominique Babin, associé chez Dentons à Montréal.

Voici ce que nous avons entendu des leaders présents :

Jean Aouad, vice-président exécutif des ventes chez Petal, a souligné la nécessité pour les acheteurs de soins de santé de regarder au-delà de l'approvisionnement au coût le plus bas et de considérer la valeur globale que les solutions canadiennes peuvent créer dans l'ensemble du système.

« L'approvisionnement en soins de santé doit aller au-delà du prix initial le plus bas. Les acheteurs doivent passer d'un état d'esprit axé sur l'atténuation des risques à un approvisionnement fondé sur la valeur, en tenant compte de la valeur publique totale, y compris une meilleure coordination, un meilleur accès et des résultats à long terme plus solides. Lorsqu'ils le font, ils prennent des décisions qui servent beaucoup mieux les patients et le système. »

Jeremy Altman, chef de la direction chez Equinoxe LifeCare, a parlé franchement du « piège du projet pilote » et de la difficulté de transformer une innovation validée en quelque chose que le système est réellement prêt à adopter à grande échelle.

« Trop souvent, on demande aux entreprises de faire leurs preuves encore et encore sans qu'il y ait de parcours clair vers un véritable contrat. Cela ralentit la croissance des innovateurs, mais plus important encore, cela retarde l'accès à de meilleurs soins pour les personnes que le système est censé servir. »

Adrian Schauer, chef de la direction chez AlayaCare, s'est concentré sur les obstacles créés par des systèmes fragmentés et sur le besoin d'une meilleure interopérabilité si les outils de santé numériques doivent offrir de la valeur dans l'ensemble des administrations et des milieux de soins.

« Nous savons déjà que ces technologies peuvent améliorer les soins. Le défi consiste à construire un système où l'information peut circuler correctement, où les solutions peuvent se connecter et où l'innovation réussie peut passer de projets pilotes isolés à une utilisation publique plus large. »

Le Canada possède la technologie et les entreprises pour améliorer la prestation de soins, mais l'adoption continuera de stagner à moins que les parcours d'approvisionnement ne soient plus clairs, que les projets pilotes ne mènent quelque part et que les règles en matière de données ne facilitent la connexion et la mise à l'échelle des systèmes qui fonctionnent.

Cet événement Innovator Exchange a été rendu possible grâce à l'engagement de nos partenaires. Nous remercions tout particulièrement Dentons d'avoir soutenu une conversation directe avec les innovateurs.

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À propos du Conseil des innovateurs canadiens

Le Conseil des innovateurs canadiens représente plus de 170 des entreprises technologiques canadiennes connaissant la croissance la plus rapide. Fondé en 2015, le CCI défend des politiques qui aident les innovateurs canadiens à prendre de l'expansion à l'échelle mondiale, à créer de la prospérité au pays et à renforcer la souveraineté économique du Canada.