Le bulletin du CCI : février 2026

Cette édition de l'infolettre du CCI a été partagée initialement avec la communauté d'abonnés du CCI le 2 février 2026. Pour recevoir notre bilan mensuel sur les entreprises en hypercroissance qui façonnent l'avenir du Canada, les politiques qui comptent et les perspectives que vous ne trouverez nulle part ailleurs —abonnez-vous ici.

Cher innovateur, chère innovatrice,

Au CCI, nous disons souvent que le moyen le plus rapide de faire croître notre économie est de déterminer quels produits à haute valeur le monde veut et de les vendre. C'est exactement ce que font nos membres, et c'est pourquoi ils ont connu un tel succès à faire croître leurs entreprises à l'échelle mondiale. Pourtant, lorsque je pense à ce qui aurait pu figurer sur une carte de bingo de janvier 2026, un phénomène télévisuel canadien à succès n'était pas exactement ce que j'avais en tête. Pourtant, le succès mondial de Heated Rivalry a fait précisément cela : de la propriété intellectuelle canadienne, créée ici, qui voyage bien au-delà de nos frontières et qui trouve un public partout.

Je ne pense pas non plus que de nombreuses cartes de bingo de janvier avaient anticipé à quelle vitesse la géopolitique occuperait l'ordre du jour cette année, avec la soi-disant « doctrine Donroe » émergeant au Venezuela et au Groenland, et le Canada soudainement très présent. La Stratégie de sécurité nationale des États-Unis de 2025, publiée vers la fin de l'année dernière, a clairement énoncé ses priorités. Son accent sur la domination régionale et l'influence économique — des tarifs douaniers aux prérogatives hémisphériques — signale non seulement la concurrence, mais un réaménagement de l'influence que le Canada ne peut se permettre d'ignorer. Comme le dit le dicton, lorsque les gens vous montrent qui ils sont, croyez-les.

Le mois dernier à Davos, le premier ministre Mark Carney a décrit le moment clairement. Il a parlé d'une rupture dans l'ordre mondial, de la fin de l'hypothèse confortable selon laquelle la sécurité et la prospérité découlent naturellement de l'intégration. Son message était clair : les grandes puissances utilisent l'intégration économique comme levier. Les tarifs douaniers, les systèmes financiers et les chaînes d'approvisionnement sont devenus des outils de coercition. Dans ce monde, la souveraineté dépend d'une véritable capacité nationale.

Le CCI a toujours été clair sur le fait que cette capacité se construit par des systèmes d'approvisionnement qui soutiennent les entreprises canadiennes, des politiques industrielles qui développent la capacité nationale et des cadres qui permettent aux entreprises de croître et de demeurer sous contrôle canadien. Dans cet environnement, la défense la plus fiable du Canada consiste à bâtir des entreprises de calibre mondial ici.

C'est le terrain sur lequel le CCI travaille depuis une décennie. Alors que je dirige l'organisation dans sa deuxième décennie, c'est ce qui me préoccupe. Nos membres naviguent ces changements chaque jour, développent leurs entreprises, gèrent la propriété intellectuelle, construisent des systèmes critiques et sont en concurrence à l'échelle mondiale à partir d'une base canadienne. Ils voient où les politiques fonctionnent, où elles ne fonctionnent pas et où le Canada risque de perdre du terrain.

Notre rôle est de veiller à ce que cette expérience pratique éclaire les décisions au moment où elles sont prises, et non après coup, et d'aider à traduire l'ingéniosité canadienne en force économique canadienne. C'est ce que nous entendons par bâtir la capacité canadienne. Les décideurs à Ottawa et dans nos provinces ont besoin d'une vision claire de ce qui est en jeu dans les choix de politique économique et industrielle qui s'offrent à eux.

C'est également la raison pour laquelle le CCI demande au Canada de rétablir une version moderne du Conseil économique que nous avions il y a des décennies — une institution dédiée à l'analyse économique appliquée indépendante qui relie les politiques à la manière dont la valeur est réellement créée et captée aujourd'hui. D'autres pays ne se sont jamais éloignés de ce modèle. Aux États-Unis, les principales décisions économiques et commerciales sont encore façonnées par des contributions structurées et continues de l'industrie nationale. Le réseau national d'opérateurs et d'experts du CCI existe pour aider le Canada à reconstruire ce type de capacité, et dans une année comme celle-ci, ce travail ne devient que plus important.

L'environnement mondial est devenu plus clair sur la façon dont le pouvoir fonctionne. Notre travail, ensemble, est d'être tout aussi délibérés sur la façon dont nous bâtissons la capacité.

Sur cette note, je suis impatient de poursuivre ces conversations lors des rencontres de chefs de la direction que nous organisons partout au pays ce mois-ci à Toronto, Vancouver et Ottawa, et lors des séances virtuelles du Programme de gouvernance de l'innovation, qui a lancé sa 14e cohorte la semaine dernière.

Ce sera une grande année pour le CCI, et il n'y a jamais eu de meilleur moment pour envisager de vous joindre à l'association d'affaires du 21e siècle du Canada pour être à la table lors de ces conversations importantes. Je ferai ma part pour m'assurer que votre carte de bingo 2026 soit gagnante.

À bientôt,

Patrick

Patrick Searle est chef de la direction du Conseil des innovateurs canadiens, une organisation nationale basée sur l'adhésion qui redéfinit la façon dont les gouvernements à travers le Canada pensent la politique d'innovation et qui soutient les entreprises en hypercroissance d'ici pour stimuler la prospérité. Si vous êtes intéressé à en savoir plus sur le Conseil ou à vous joindre à notre cause, communiquez avec nous.

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MISES À JOUR SUR L'INNOVATION

Saut quantique : Ottawa a lancé la première phase du Programme canadien de champions quantiques, visant à soutenir les entreprises canadiennes du secteur quantique alors que le secteur passe de la recherche au déploiement dans le monde réel. Le CCI accueille favorablement les investissements qui aident les innovateurs canadiens à construire ici et à croître à l'échelle mondiale. Le CCI s'attend maintenant à des jalons clairs, à des références transparentes et à un accent sur les résultats qui renforcent la capacité nationale. Le CCI suivra le déploiement de ce programme et ce qu'il livrera pour l'écosystème d'innovation plus large du Canada. En savoir plus ici.

Construction de centres de données IA souverains : Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) a ouvert un appel de propositions concurrentiel pour construire des centres de données IA souverains à grande échelle au Canada. La période de soumission s'étend jusqu'au 15 février 2026 et cible des projets de plus de 100 MW servant les chercheurs et l'industrie canadiens. La préférence va aux propositions avec une voie claire vers l'achèvement, la participation autochtone, de solides engagements envers la chaîne d'approvisionnement canadienne et des plans énergétiques et environnementaux crédibles. En savoir plus ici.

Politique d'approvisionnement Achat canadien : Le gouvernement fédéral a annoncé de nouvelles règles d'approvisionnement visant à prioriser les fournisseurs canadiens et le contenu canadien dans les principaux contrats fédéraux. Le CCI a longtemps soutenu que l'approvisionnement est l'un des outils les plus directs dont dispose le gouvernement pour aider les entreprises canadiennes à croître, à valider de nouvelles technologies et à conserver plus d'emplois, d'investissements et de propriété intellectuelle au Canada. L'orientation politique est encourageante. Le test maintenant est la mise en œuvre, y compris une définition de « fournisseur canadien » qui ne permet pas aux multinationales étrangères de se qualifier par le biais de structures de succursales. Le CCI continuera de travailler avec le gouvernement pour s'assurer que la politique livre une valeur économique réelle pour les innovateurs canadiens.

De Donroe à Davos : Dans sa dernière entrée de Mooseworks, le vice-président des politiques et de la défense des intérêts du CCI, Laurent Carbonneau, souligne le discours du premier ministre Mark Carney au Forum économique mondial comme une déclaration claire du moment : l'intégration économique est utilisée comme une arme, et la souveraineté dépend maintenant d'une véritable capacité nationale. Il soutient que la nouvelle Stratégie de sécurité nationale de l'administration Trump dit la partie silencieuse à voix haute : les États-Unis prévoient d'utiliser leur avance technologique et leur muscle économique pour verrouiller l'influence dans les Amériques. La réponse du Canada doit correspondre à cette réalité en liant l'innovation, la sécurité et la politique industrielle, et en soutenant les entreprises canadiennes riches en propriété intellectuelle avec l'approvisionnement et d'autres leviers concrets pour croître. Lire l'article complet ici.

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LA GRANDE LECTURE

Un article récent du Financial Times sur les efforts du premier ministre Mark Carney pour réduire la dépendance économique du Canada envers les États-Unis met en évidence un point critique souvent négligé : la construction d'infrastructures physiques — ports, chemins de fer, pipelines — est nécessaire, mais pas suffisante. Le cofondateur et président du CCI, Jim Balsillie, a été interviewé pour l'article et a partagé son point de vue selon lequel le véritable risque pour la prospérité du Canada n'est pas seulement les routes d'exportation, c'est là où la valeur est créée aujourd'hui : dans les données, la propriété intellectuelle, les logiciels et autres actifs incorporels.

Le Canada peut investir dans les infrastructures de produits en vrac et ouvrir de nouveaux marchés, mais sans une stratégie concertée pour développer et conserver la propriété des technologies et des idées qui stimulent la croissance mondiale, il continuera à prendre du retard. Pour les innovateurs et les décideurs, la résilience signifie bâtir une capacité nationale dans l'économie incorporelle, et transformer cette capacité en entreprises avec envergure, portée mondiale et valeur captée ici, et non à l'étranger.

Lire l'article complet ici.

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ENTREPRISES EN HYPERCROISSANCE À SURVEILLER

En janvier, le chef de la direction du CCI s'est entretenu avec le cofondateur et chef de la direction de Solink, Mike Matta, pour un nouvel épisode de Cinq questions. La conversation a exploré ce que « l'IA du monde physique » peut débloquer pour les opérateurs, comment Solink conçoit l'intelligence vidéo responsable et pourquoi transformer les images de caméras en signaux clairs et prêts pour les affaires devient un avantage concurrentiel. Regarder l'entrevue complète ici !

Nous avons également accueilli plusieurs nouveaux membres au Conseil des innovateurs canadiens le mois dernier :

• BUZZ HPC, dirigée par le président et chef de l'exploitation Craig Tavares, est un fournisseur canadien d'infrastructures infonuagiques d'informatique à haute performance et d'IA, donnant aux organisations l'accès à de grandes grappes de GPU pour des travaux informatiques avancés. Depuis 2017, l'entreprise construit et exploite des centres de données sécurisés en climat frais à travers le Canada et les pays nordiques.
  
  
• Mircom, dirigée par le président et chef de la direction Mark Falbo, est une entreprise basée à Vaughan, en Ontario, qui conçoit et fabrique des technologies de sécurité de bâtiments et de protection de la vie utilisées dans les maisons, les hôpitaux, les bureaux et les sites industriels du monde entier. Servant des clients dans plus de 100 pays, Mircom construit des systèmes qui aident les propriétaires de bâtiments à protéger les personnes et les biens.
  
  
• AccertaClaim Servicorp, dirigée par le président et chef de la direction Peter Owsiany, est une entreprise canadienne de technologies gouvernementales basée à Toronto qui aide les gouvernements à offrir des programmes publics de manière plus sécuritaire et efficace.
  
  
• Portfolio+, dirigée par la chef de la direction Dianne Cupples, est une entreprise canadienne de technologies financières qui aide les grandes institutions financières à moderniser les systèmes de base sur lesquels elles comptent chaque jour. Servant cinq des six plus grandes institutions financières du Canada, Portfolio+ soutient ses partenaires sans compromettre la stabilité ou la conformité.
  
  
• Tactable, dirigée par le cofondateur et chef de la direction Philip Liew, est une entreprise de conseil en technologie et d'ingénierie basée à Toronto qui aide les organisations hautement réglementées à moderniser les systèmes numériques dont elles dépendent chaque jour. Travaillant dans les services financiers, les marchés des capitaux, le commerce de détail et les paiements, Tactable construit des systèmes qui maintiennent la sécurité et la conformité au premier plan.
  
  
• Formic AI, dirigée par le chef de la direction Daniel J. Escott, est une entreprise canadienne d'intelligence artificielle qui aide les organisations à trouver des informations fiables dans leurs propres systèmes sans mettre les données sensibles en danger. La plateforme de Formic donne aux équipes des résultats clairs et traçables en reliant les réponses à la source originale, facilitant l'examen et l'utilisation en toute confiance.

Les membres du CCI ont également continué à démontrer la croissance et le leadership mondial pour lesquels les innovateurs canadiens sont connus :

• Cyclic Materials obtient un investissement de 25 M$ US du Fonds de croissance du Canada
  
  
• Float élargit sa capacité de prêt pour donner aux entreprises canadiennes un accès plus rapide