Pourquoi d'autres provinces devraient suivre l'approche de l'Ontario en matière d'élaboration de politiques numériques

Par Alanna Sokic, gestionnaire des affaires gouvernementales de l'ICC en Ontario

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L'automne dernier, le gouvernement de l'Ontario a déclaré qu'il s'engageait à devenir la principale administration numérique au monde, et cela n'a pas suscité beaucoup d'attention. Huit mois plus tard, il devient de plus en plus évident que cette déclaration était plus qu'une simple posture politique habituelle.

L'Ontario connaît un moment de gouvernance numérique.

Nous avons d'abord vu le projet d'identité numérique où l'Ontario a déclaré son intention de devenir une administration gouvernementale numérique de calibre mondial. Puis, plus tôt cette année, la province a déployé une stratégie provinciale des données significative. Et plus tôt ce mois-ci, la province a nommé Dan Herman, un leader notable de la fonction publique, pour mettre sur pied une nouvelle agence chargée d'améliorer la génération de propriété intellectuelle dans la province. Nous avons même vu des mesures vers une approche fondée sur les droits en matière de protection de la vie privée, ce que les experts en gouvernance des données réclamaient.

En plus de tout cela, Queen's Park a récemment donné suite à une consultation publique sur l'élaboration d'un cadre d'intelligence artificielle digne de confiance. Ce cadre d'IA est encore en cours d'élaboration et, pour l'instant, il vise à guider la façon dont le gouvernement utilisera l'intelligence artificielle de manière responsable. Mais les normes que l'Ontario établira pour lui-même pourraient servir de point de départ à des lignes directrices plus larges sur la façon dont l'IA devrait être utilisée dans la province.

À titre de référence, la province a établi trois piliers principaux pour l'utilisation de l'IA par le gouvernement :

• L'IA ne doit pas être utilisée en secret
• L'IA doit être utilisée d'une manière en laquelle les Ontariens peuvent avoir confiance
• L'IA doit servir tous les Ontariens

Au cours des derniers mois, j'ai eu plusieurs conversations éclairantes avec des chefs de la direction d'entreprises membres de l'ICC qui travaillent avec l'IA. Ces dirigeants d'entreprise sont activement engagés dans des systèmes d'intelligence artificielle et travaillent à commercialiser cette importante technologie. En nous appuyant sur leur expertise, l'ICC a soumis des idées concrètes sur la façon dont l'Ontario peut élargir ses grands principes et adopter l'IA comme outil puissant pour la prestation de services gouvernementaux tout en tenant compte des risques importants associés aux systèmes d'IA.

Vous pouvez lire notre mémoire complet [ici](https://www.dropbox.com/s/snh6n1vxuarezka/CCI Response - Ontario's Trustworthy Artificial Intelligence (AI) Framework Consultation.pdf?dl=0). Un point que j'aimerais souligner, que j'ai entendu à maintes reprises de la part de nos membres de l'ICC, était la nécessité de veiller à ce que l'approche du gouvernement de l'Ontario en matière d'IA s'accompagne d'une approche sophistiquée du partage de données.

L'intelligence artificielle repose sur les données. Les algorithmes sophistiqués sont formés à l'aide de vastes ensembles de données. Si le gouvernement de l'Ontario souhaite bénéficier de la puissance et de l'efficacité de l'IA, il devrait également veiller à ce que les entreprises d'IA — en particulier les entreprises ontariennes locales — puissent accéder aux données gouvernementales de manière à protéger les droits des citoyens tout en soutenant la croissance économique et en améliorant ces outils importants.

Nous devons être prudents avec toute nouvelle technologie puissante, mais il est acceptable d'être enthousiastes à propos de l'utilisation de l'IA par le gouvernement.

L'adaptation des processus gouvernementaux aux nouvelles technologies émergentes est quelque chose que tous les gouvernements canadiens devront adopter. D'autres provinces peuvent s'appuyer sur le travail que l'Ontario fait aujourd'hui.

L'Ontario a fait des progrès en matière d'identité numérique, de données et maintenant d'intelligence artificielle, et il est important de reconnaître le leadership de l'Ontario à cet égard. En fait, nous l'encourageons.

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