Bienvenue à Notes de terrain, la nouvelle infolettre estivale du CCI. Si vous avez manqué notre premier envoi la semaine dernière depuis Calgary, vous pouvez le lire ici. Chaque vendredi de cet été chaud au Canada, notre équipe partage ses endroits préférés et ses quartiers généraux à travers le pays que vous devriez connaître si vous passez quelques jours dans l'un des pôles d'innovation effervescents du Canada.

Cette semaine, le soleil brille sur Montréal, où le CCI a organisé un cinq à sept spécial avec des chefs d'entreprise locaux pour le lancement de notre dossier préélectoral, Ce dont les innovateurs du Québec ont besoin pour croître.

Les Québécois se rendront aux urnes cet automne pour décider s'ils accorderont un nouveau mandat à la CAQ sous la direction de son nouveau chef, ou s'ils opteront pour une nouvelle orientation politique proposée par les partis concurrents. À une époque où les gouvernements du monde entier repensent la productivité, l'intelligence artificielle, la souveraineté économique et la manière de bâtir des économies plus résilientes, Montréal se trouve au cœur de plusieurs de ces conversations.

Dans l'envoi de cette semaine, notre lieutenant au Québec, Jean-François Harvey, présente le plan stratégique du CCI pour le prochain gouvernement québécois. Nous mettons également en lumière le chef de file de la technologie de la santé montréalaise, AlayaCare, nous vous présentons la présidente et chef de la direction de GIRO, Renée Touzin, et nous faisons le bilan de notre récent échange d'innovateurs sur l'avenir de l'approvisionnement en santé. Nous avons aussi dressé notre liste de nos endroits préférés pour manger, se réunir et séjourner dans la métropole.

Patrick

Patrick Searle est le chef de la direction du Conseil des innovateurs canadiens, une organisation nationale composée de membres qui redéfinit la façon dont les gouvernements à travers le Canada conçoivent la politique d'innovation et qui soutient les entreprises locales en pleine croissance pour favoriser la prospérité. Si vous souhaitez en savoir plus sur le Conseil ou vous joindre à notre cause, communiquez avec nous.

SUR LE TERRAIN

Hier, le CCI a publié Ce dont les innovateurs du Québec ont besoin pour croître, notre plan stratégique qui définit les priorités que le prochain gouvernement provincial devrait adopter pour renforcer l'économie de l'innovation au Québec.

Le moment est crucial. Le Québec aborde cette élection avec des forces remarquables : une expertise mondialement reconnue en intelligence artificielle, des établissements de recherche de classe mondiale et une communauté grandissante d'entreprises technologiques qui conçoivent des produits compétitifs à l'échelle internationale. Le défi consiste à s'assurer que ces avantages se traduisent par un plus grand nombre d'entreprises qui prennent de l'expansion, maintiennent leur siège social ici et créent une valeur économique durable pour la province.

Nos recommandations portent sur les obstacles que les innovateurs québécois nous signalent quotidiennement : attirer et retenir des talents spécialisés, débloquer davantage de capitaux privés, moderniser les marchés publics pour permettre aux entreprises innovantes de faire concurrence, et établir les cadres stratégiques nécessaires à la souveraineté numérique, à la commercialisation de l'IA et à la rétention de la propriété intellectuelle.

Alors que les partis politiques élaborent leurs plateformes, ils devraient prioriser des politiques qui :

1. Renforcent l'avantage du Québec en matière de talents

• Créer un volet d'immigration accéléré dédié aux travailleurs embauchés par des entreprises en croissance basées au Québec.
• Élargir les exemptions de frais de scolarité et faciliter les parcours vers la résidence permanente pour les diplômés internationaux en STIM.
• Moderniser la politique linguistique en réduisant le fardeau administratif des entreprises en croissance, tout en continuant de soutenir l'intégration de la langue française.

2. Débloquent des capitaux pour les entreprises à forte croissance

• Introduire un crédit d'impôt québécois pour le capital de risque en innovation afin de mobiliser l'investissement privé.
• Accélérer les délais d'approbation des crédits d'impôt à l'innovation et réduire le fardeau administratif.
• Soutenir les secteurs stratégiques par des mesures incitatives ciblées qui encouragent la commercialisation et la production locales.

3. Utilisent les marchés publics pour bâtir des entreprises québécoises

• Remplacer le critère du plus bas soumissionnaire par une approche de valeur totale qui reconnaît l'innovation, l'impact économique et le contenu local.
• Créer un bureau dédié aux marchés publics en innovation et simplifier l'accès pour les entreprises en phase de croissance.
• Moderniser les exigences en matière d'approvisionnement et de conformité afin que les entreprises technologiques émergentes puissent soumissionner pour des contrats gouvernementaux.

4. Établir des cadres de marché pour l’économie moderne

• Renforcer la rétention de la propriété intellectuelle en adaptant les incitatifs à la commercialisation pour les entreprises en phase de croissance.
• Élaborer une stratégie provinciale de souveraineté numérique qui soutient l’infrastructure sous contrôle québécois et protège les données sensibles.
• Accélérer la commercialisation de l’IA en harmonisant les incitatifs fiscaux, en augmentant la capacité de calcul et en soutenant l’adoption par les entreprises en phase de croissance.

Le Québec fait face à une occasion importante. La province a déjà investi pour bâtir l’un des écosystèmes d’innovation les plus solides au monde. La prochaine étape consiste à s’assurer que ces investissements produisent davantage d’entreprises concurrentielles à l’échelle mondiale qui croissent, embauchent et commercialisent leurs technologies ici même. C’est la mission du CCI et du prochain gouvernement du Québec : transformer le potentiel d’innovation en une force économique durable, en emplois à haute valeur ajoutée et en une prospérité détenue et ancrée dans la province.  

Jean-François Harvey est directeur des affaires québécoises au Conseil des innovateurs canadiens. Vous pouvez le joindre à jfharvey@canadianinnovators.org et sur LinkedIn.

CONÇU ICI

AlayaCare

Alors que la population canadienne vieillit et que les soins passent des établissements de santé vers les communautés, les plateformes numériques sont désormais essentielles pour offrir des soins à domicile sécuritaires et coordonnés. L’entreprise montréalaise AlayaCare contribue à bâtir cet avenir.

Fondée en 2014 et dirigée par son PDG Adrian Schauer, l’entreprise développe des logiciels qui aident les fournisseurs de soins à domicile à coordonner les services, à gérer les horaires, à améliorer la communication et à réduire la charge administrative du personnel de première ligne. Sa plateforme est utilisée par des organismes de soins partout au Canada et à l’international, offrant aux fournisseurs les outils nécessaires pour offrir des soins plus connectés et efficaces.

Plus tôt cette année, le gouvernement de la Nouvelle-Écosse a choisi AlayaCare pour déployer une nouvelle plateforme de soins à domicile à l’échelle de la province dans le cadre d’une initiative de modernisation de cinq ans évaluée à 19 millions de dollars. Une fois entièrement mis en œuvre, le système reliera 15 agences de soins à domicile à Santé Nouvelle-Écosse, soutenant environ 40 000 clients tout en améliorant la coordination, la planification et l’expérience des patients, des familles et des aidants.

Il s’agit d’un autre exemple d’une entreprise montréalaise qui résout des défis complexes du secteur public grâce à une technologie conçue au Canada. Alors que les provinces continuent de moderniser leurs systèmes de santé, AlayaCare démontre comment les innovateurs d’ici contribuent à améliorer les services publics essentiels tout en bâtissant des entreprises concurrentielles à l’échelle mondiale.

Lisez notre profil « Par des innovateurs canadiens » sur AlayaCare, et explorez davantage d'entreprises québécoises dans le répertoire du CCI.

À SURVEILLER

Montréal possède une longue tradition d'entreprises technologiques qui résolvent des problèmes complexes pour des clients aux quatre coins du globe. Derrière bon nombre de ces entreprises se trouvent des leaders qui ont consacré des années à bâtir leur expertise, à faire croître leurs équipes et à étendre le rayonnement d'entreprises canadiennes à l'international. Renée Touzin est l'une d'entre elles.

Il y a 20 ans, après avoir obtenu sa maîtrise en informatique et en recherche opérationnelle à l'Université de Montréal, Renée a rejoint GIRO, une entreprise montréalaise de logiciels qui aide les sociétés de transport en commun et les opérateurs postaux à planifier et à gérer des réseaux de transport complexes. Depuis, elle a occupé divers postes au sein de l'entreprise, passant d'analyste d'affaires et gestionnaire de projet à la haute direction, avant d'en devenir la présidente-directrice générale. Elle a également dirigé des projets d'envergure en Europe et en Amérique du Sud, contribuant à accroître la présence internationale de GIRO tout en maintenant le siège social de l'entreprise à Montréal.

Apprenez-en davantage sur Renée et d'autres innovateurs québécois dans le répertoire des PDG du CCI.

VU ET ENTENDU

Plus tôt ce printemps, le CCI a réuni des innovateurs, des décideurs politiques et des leaders du secteur de la santé à Montréal lors d'un échange sur l'innovation portant sur l'une des plus grandes opportunités pour le Canada : comment les marchés publics et une meilleure utilisation des données peuvent aider à faire croître les technologies de la santé canadiennes tout en améliorant la prestation des soins.

Organisée en partenariat avec Dentons, la discussion s'est appuyée sur les idées présentées dans Care at Scale: Public Buying, Data and Better Health Care for Canadians. Bien que la conversation ait abordé différents volets du système de santé, les participants sont revenus sur plusieurs thèmes communs.

Les leaders ont souligné la nécessité de dépasser la logique du plus bas soumissionnaire pour adopter des approches qui reconnaissent la valeur à long terme que la technologie canadienne peut créer pour les patients et le système de santé. Ils ont également mis en lumière les défis auxquels font face les innovateurs lorsque des projets pilotes réussis ne se traduisent jamais par des opportunités d'approvisionnement concrètes, ainsi que l'importance d'améliorer l'interopérabilité afin que les technologies éprouvées puissent être déployées à grande échelle entre les juridictions plutôt que de rester isolées au sein d'organisations individuelles.

La discussion a renforcé un message que le CCI continue d'entendre partout au pays : le Canada possède déjà des entreprises qui conlaborent à des technologies capables de renforcer le système de santé. Le prochain défi consiste à créer des processus d'approvisionnement et des cadres politiques qui permettront à ces solutions d'être adoptées à grande échelle.

Lisez le compte rendu complet de l'événement ici.

LE RÉPERTOIRE DU CCI

Un court guide pour votre prochain séjour à Montréal, que vous soyez en ville pour une réunion du conseil d'administration, une rencontre avec des investisseurs, une table ronde sur les politiques ou simplement pour échanger avec la communauté de l'innovation du Québec.

Où prendre un café avec un investisseur

Il y a quelques années, nous aurions recommandé Crew Collective & Café, situé dans l'ancien édifice de la Banque Royale, comme l'endroit idéal pour ouvrir votre ordinateur et vous installer pour la journée. Avec ses plafonds vertigineux et son architecture néoclassique, le lieu demeure impressionnant, mais des changements récents ont restreint l'usage des ordinateurs portables au profit de la culture café et du réseautage en personne. De nos jours, il se prête mieux aux conversations de vive voix qu'aux échanges sur Slack, ce qui est une bonne nouvelle pour ceux qui souhaitent rencontrer un investisseur, bien qu'il puisse être difficile d'y trouver une place.

La vue panoramique sur Montréal offerte par Sora, au 45e étage de la Place Ville Marie 1, est une excellente façon d'admirer Habitat 67 et le mont Royal lors d'une même visite. Le Cathcart, le pôle de restauration souterrain sous le complexe PVM, profite des rayons du soleil grâce à son dôme de verre tout au long de l'année. Dans le Vieux-Port, rien ne bat un cortado du Cafe Olympico (assurez-vous aussi de vous offrir un bombino !).

Où organiser un souper de conseil d'administration

Monarque est une valeur sûre pour les soupers d'affaires et les réunions de direction, tandis que Hiatus (illustré ci-dessus), situé un étage au-dessus de Sora, offre une vue imprenable sur Montréal depuis le 46e étage de PVM. Pour quelque chose d'un peu plus décontracté avec votre équipe principale, Vin Mon Lapin déçoit rarement, et nous apprécions Restaurant Limbo, un nouveau bistro au cœur de la Petite Italie qui propose des petites assiettes et une ambiance formidable.

Où travailler entre deux réunions

Grande Bibliothèque (BAnQ)

Lumineuse, calme et située près de la station de métro Berri-UQAM, la Grande Bibliothèque est l'endroit idéal pour échapper au rythme du centre-ville pendant une heure ou deux. Que vous prépariez une réunion de conseil d'administration ou que vous vidiez votre boîte de réception avant la suivante, c'est l'un des meilleurs espaces de travail publics de Montréal.

Où se retrouver après l'événement

Pour une carte des vins amusante et audacieuse, vinvinvin et Pichai devraient figurer sur votre liste. Le Vieux-Montréal est difficile à battre pour une conversation en soirée après une journée complète de réunions. Pour l'apéro, Bar Bello sur Saint-Laurent, et pour les cocktails, le Atwater Cocktail Club près du canal de Lachine sont d'excellentes options.

Où séjourner

L'Hôtel William Gray — le site du Sommet des PDG du Canada 2024 — est un magnifique joyau dans le Vieux-Port de Montréal. Le Fairmont Le Reine Elizabeth en face de la Place Ville Marie offre un excellent accès au centre-ville pour les réunions et une connexion rapide à la gare.

La semaine prochaine, nous mettons le cap sur St. John's. Bon week-end!