La session législative du printemps 2025 de l'Ontario et les enjeux pour l'innovation locale

Alors que l'Assemblée législative de l'Ontario s'ajourne pour la pause estivale, un fait devient de plus en plus difficile à ignorer : la province a besoin d'un changement délibéré de stratégie économique.

Le gouvernement Ford continue de gouverner comme si l'innovation était une préoccupation future, et non le moteur économique qu'elle est déjà. Le gouvernement continue de prioriser les investissements directs étrangers (IDE) à court terme au détriment de la création de richesse nationale à long terme. Et malgré des annonces convaincantes liées au traitement des minéraux critiques, l'Ontario n'a toujours pas fait assez pour saisir l'opportunité d'innovation minière et élaborer une stratégie cohésive pour transformer les matières premières, les idées et les données de l'Ontario en force économique durable.

Et puis il y a les droits de douane. Les politiques commerciales, particulièrement aux États-Unis, ont modifié de façon permanente le paysage économique. Le gouvernement Ford a beaucoup fait pour mettre de l'avant des politiques visant à « protéger l'Ontario », mais ces efforts ne donneront pas de résultats à long terme si les innovateurs ontariens en hypercroissance ne sont pas au centre des préoccupations. Ce sont les entreprises qui stimulent la génération de propriété intellectuelle, les exportations à forte valeur ajoutée et la création d'emplois.

Il y a seulement quelques mois, 75 chefs de la direction ont signé une lettre ouverte au premier ministre Ford au début de cette session législative : l'Ontario a encore besoin d'un plan audacieux pour soutenir les entreprises locales par le biais d'approvisionnements intelligents, d'investissements ciblés et d'un solide renforcement des capacités nationales.

Voici ce que la session du printemps a révélé — et où elle a échoué.

Peu de progrès en matière de cybersécurité, d'IA et de gouvernance des données

La Loi de 2024 visant à renforcer la cybersécurité et à établir la confiance dans le secteur public de l'Ontario, sur laquelle nous avons témoigné devant le comité l'automne dernier, est entrée en vigueur puis a rapidement disparu du radar lors de cette session législative du printemps. Le seul élan tangible que nous avons observé sur ce dossier a été la publication de la Directive sur l'utilisation responsable de l'intelligence artificielle, un document juridiquement non contraignant qui établit des exigences pour une utilisation transparente, responsable et imputable de l'intelligence artificielle (IA) par le gouvernement de l'Ontario.

Nous continuons de souligner à tous les représentants gouvernementaux l'importance de modèles réglementaires flexibles fondés sur des normes, et de créer des cadres pour mobiliser et adopter l'innovation locale.

Parcours d'innovation en santé

L'Ontario a présenté la Loi de 2025 sur les soins primaires, décrivant six objectifs clés pour renforcer le système de soins primaires financé par les fonds publics de la province, qui comprennent : assurer des soins accessibles, connectés, opportuns, inclusifs, numériquement habilités et adaptés à la communauté. Pour concrétiser cette vision audacieuse et bienvenue, nous avons besoin de solutions intelligentes et réactives auxquelles les gens peuvent faire confiance et de parcours pour que les innovateurs locaux puissent contribuer.

C'est pourquoi nous avons été impatients de voir le lancement du Parcours d'innovation en santé de l'Ontario (HIP). Conçu pour simplifier le processus permettant aux hôpitaux et aux réseaux de santé de l'Ontario d'adopter de nouvelles technologies, le HIP a le potentiel de transformer la façon dont la province achète et met à l'échelle l'innovation en santé. Mais alors que la session législative du printemps tire à sa fin, le gouvernement est resté silencieux sur ce programme.

Il ne s'agit pas seulement d'une mise à jour politique manquée — c'est une occasion manquée de s'attaquer à l'un des défis économiques les plus importants de l'Ontario : l'approvisionnement public.

Ce dont nous avons besoin : urgence, non gradualisme

Les innovateurs de l'Ontario ne recherchent pas de subventions — ils recherchent une chance équitable. Ils veulent un gouvernement qui priorise l'investissement national stratégique plutôt que la dépendance étrangère. Un gouvernement qui considère l'approvisionnement public comme une politique économique, et non comme de la bureaucratie.

Le CCI a été encouragé par certains engagements du budget de 2025 — comme l'expansion de Venture Ontario — mais la posture globale demeure réactive, non visionnaire.

Nos membres construisent l'avenir économique de l'Ontario. La question est : la province les aidera-t-elle à le développer ici — ou le regardera-t-elle croître ailleurs ?

Pour communiquer avec l'équipe de défense des intérêts du CCI en Ontario, contactez Skaidra Puodžiūnas à spuodziunas@canadianinnovators.org.

À propos du Conseil des innovateurs canadiens

Le Conseil des innovateurs canadiens est un organisme national fondé sur l'adhésion qui remodèle la façon dont les gouvernements de tout le Canada pensent la politique d'innovation et qui soutient les entreprises locales en hypercroissance pour stimuler la prospérité. Le CCI représente plus de 150 des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide au Canada. Nos membres sont les chefs de la direction, les fondateurs et les dirigeants derrière les entreprises canadiennes en hypercroissance les plus prospères dans les technologies de la santé, les technologies propres, les technologies financières, la cybersécurité et l'IA. Nous préconisons des politiques qui augmentent l'accès aux talents qualifiés, au capital stratégique et aux nouveaux clients — alimentant l'innovation canadienne à grande échelle.

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