Cet essai du PDG du CCI a été publié initialement dans l'infolettre du CCI et partagé avec nos abonnés le 2 mars 2026. Pour recevoir notre briefing mensuel sur les entreprises en forte croissance qui façonnent l'avenir du Canada, les politiques qui comptent et des analyses que vous ne trouverez nulle part ailleurs :abonnez-vous ici.

Bonjour à tous,

Au cours des dernières semaines, dans un contexte marqué par des changements quasi quotidiens concernant les échanges commerciaux et les tensions tarifaires entre le Canada et les États-Unis, un thème récurrent a émergé lors des rencontres que nous avons organisées avec des fondateurs et des PDG à travers le pays — à Vancouver, Montréal, Edmonton, St. John's, Ottawa et ailleurs. Les chefs d'entreprise canadiens observent les États-Unis de près, et la conclusion devient difficile à ignorer : au-delà des manchettes, Washington a mobilisé une série d'actions politiques stratégiques pour s'assurer que la valeur créée par les technologies émergentes profite aux entreprises américaines et demeure ancrée à l'intérieur de ses frontières. Cette intention est visible sur plusieurs fronts politiques.

La réaffirmation des droits de « march-in » en vertu de la loi Bayh-Dole indique clairement que l'innovation financée par le gouvernement fédéral doit se traduire par une production nationale. Les efforts législatifs et politiques entourant les données, l'intelligence artificielle et les technologies de pointe visent à concentrer la recherche, la capacité de calcul, l'infrastructure et la commercialisation aux États-Unis. Les autorités commerciales, notamment par le biais de l'article 232 et d'autres outils de sécurité nationale, continuent d'être utilisées pour gérer l'accès au marché, tandis que les signaux périodiques concernant l'avenir de l'ACEUM renforcent l'idée que l'intégration économique est traitée comme un levier stratégique plutôt que comme une base permanente.

Des PDG et des fondateurs discutent stratégie lors de notre cocktail à Vancouver, en collaboration avec la Banque Nationale.

Parallèlement, les États-Unis agissent de manière agressive pour définir les règles qui régiront les marchés de demain. La création d'un groupe de travail sur les brevets essentiels aux normes au sein de l'Office américain des brevets et des marques reflète une volonté délibérée de capter les retombées économiques à long terme grâce à un leadership dans les normes techniques. Et bien que Washington se soit retiré de 66 organismes internationaux, il a maintenu et renforcé son engagement au sein de trois organismes de normalisation (UIT, ISO, CEI), consolidant ainsi son contrôle là où sont établis les cadres techniques qui structurent les marchés mondiaux.

Même la plus récente stratégie de sécurité nationale des États-Unis précise que les chaînes d'approvisionnement, la propriété intellectuelle, les normes et les technologies critiques sont désormais des instruments de puissance économique.

Dans l'ensemble, ces actions témoignent d'une approche hautement coordonnée. La propriété intellectuelle, les données, la relocalisation, les chaînes d'approvisionnement et les normes ne sont pas gérées comme des dossiers isolés. Elles sont traitées comme des composantes interdépendantes d'une architecture économique nationale conçue pour ancrer la valeur au pays. Ce changement façonne le ton des discussions que nous tenons à travers le Canada au sein du Conseil.

Des innovateurs et des décideurs politiques d'Ottawa échangent lors de l'Innovator Exchange du CCI, organisé par Gowling WLG dans la capitale nationale.

Ce changement façonne le ton des discussions que nous tenons à travers le Canada au sein du Conseil.

Lors des échanges que nous avons organisés à Ottawa et à Toronto sur les marchés publics de la défense, les dirigeants se demandent si les nouvelles dépenses publiques renforceront les capacités canadiennes ou serviront principalement à accroître la présence de fournisseurs étrangers. Dans les conversations sur l'intelligence artificielle et les soins de santé, la question est de savoir où résideront les données et qui captera la valeur commerciale qu'elles génèrent. Dans tous les secteurs, on craint de plus en plus que, sans choix politiques délibérés ancrés dans les nouvelles réalités économiques, le Canada ne risque de devenir un simple environnement de développement pour des technologies dont les avantages économiques seront réalisés ailleurs.

La ministre des Finances de la C.-B., Brenda Bailey, répond aux questions des innovateurs lors du débriefing budgétaire du CCI en Colombie-Britannique, organisé chez AbCellera.

Les innovateurs canadiens n'attendent pas qu'on leur explique cette réalité. La question est de savoir si les gouvernements sont prêts à agir de manière stratégique et avec la même urgence pour permettre une réponse canadienne qui garantit que la valeur économique créée reste au Canada.

Pour nos entreprises, cela commence par l'approvisionnement. Les dépenses publiques en matière de défense, de santé, d'infrastructure numérique et d'intelligence artificielle devraient être structurées de manière à renforcer les capacités nationales et à offrir aux entreprises dont le siège social est au Canada une voie vers la croissance. Cela exige de traiter les données, l'IA, la propriété intellectuelle et la participation aux normes comme une infrastructure économique plutôt que comme des détails techniques secondaires. Et cela signifie reconnaître que les entreprises canadiennes qui atteignent une envergure mondiale ne sont pas simplement un autre élément du paysage commercial : elles ancrent la prise de décision, l'investissement et la croissance future au pays.

Le Canada a besoin de clarté et d'action dans l'environnement stratégique actuel. Nous devons tirer parti des experts dont nous disposons au Canada pour orienter et mettre en œuvre nos prochaines étapes.

Les États-Unis ne laissent pas au hasard la localisation de la valeur économique future. Le Canada ne peut pas se le permettre non plus.

Et pendant que je vous tiens : notre prochain Sommet Capital et Croissance le 1er mai portera sur ces mêmes enjeux : la croissance des entreprises mondiales, la navigation dans l’incertitude géopolitique et le soutien aux entreprises offrant le plus grand levier stratégique. Les billets sont maintenant en vente.

Bonne croissance,

Patrick

Patrick Searle est le président-directeur général du Conseil des innovateurs canadiens, une organisation nationale composée de membres qui transforme la façon dont les gouvernements à travers le Canada conçoivent la politique d’innovation et qui soutient les entreprises en croissance d’ici pour favoriser la prospérité. Si vous souhaitez en savoir plus sur le Conseil ou vous joindre à notre cause, communiquez avec nous.

ACTUALITÉS SUR L’INNOVATION

Budget 2026 de la C.-B. : Le budget 2026 de la Colombie-Britannique promet une modernisation du crédit d’impôt à la RS&DE, un compte spécial d’investissements stratégiques de 400 M$ axé sur des secteurs prioritaires comme l’IA, l’informatique quantique et les sciences de la vie, ainsi qu’un engagement à consulter sur une mesure de type « patent box ». Dans notre réponse au budget, notre directrice pour la C.-B., Kiersten Enemark, a prévenu que les résultats dépendront du jumelage du financement avec des outils de politique industrielle concrets qui permettent de conserver la capture de la valeur et les sièges sociaux en Colombie-Britannique. Elle a également soulevé des préoccupations concernant les nouvelles mesures de taxe de vente sur les services professionnels, qui pourraient augmenter les coûts pour les innovateurs, et a noté l’absence de réformes en matière d’approvisionnement en innovation qui aideraient les entreprises à croître tout en offrant une valeur publique. Lisez la déclaration complète ici.

Budget 2026 de l’Alberta : Le budget 2026 de l’Alberta arrive dans un contexte de baisse des revenus des ressources, d’incertitude commerciale et de hausse des coûts. Dans la réponse du CCI, la directrice des affaires des Prairies, Jess Sinclair, l’a qualifié de budget sans fioritures axé sur les services essentiels, tout en soulignant quelques points positifs pour l’économie de l’innovation : le financement de la modernisation des TI du gouvernement, la rétention ciblée des talents pour les entreprises technologiques et la centralisation de l’approvisionnement en santé, conformément aux recommandations du CCI. Elle a souligné que la voie de l’Alberta vers la résilience dépendra de conditions politiques pratiques qui aideront les innovateurs à croître et à réduire leur exposition aux fluctuations des produits de base. Lisez la déclaration complète ici.

Stratégie industrielle de défense : Le CCI considère la nouvelle stratégie industrielle de défense comme un signal que le Canada cherche à renforcer sa capacité de défense nationale face aux risques géopolitiques croissants. La stratégie indique de nouveaux outils et réformes, notamment des mesures d’investissement et de financement, des changements aux Retombées industrielles et technologiques, et plus de détails sur l’Agence d’investissement en défense. Le CCI souligne que la prochaine étape est un plan d’exécution qui transforme la politique en approvisionnement, protège la propriété intellectuelle sous contrôle canadien développée avec des fonds publics et garantit que l’augmentation des dépenses de défense consolide la capture de la valeur nationale et la capacité industrielle. Apprenez-en plus ici. Lisez la déclaration complète.

Lancement du rapport « Care at Scale » aujourd’hui à 11 h HE : Joignez-vous à nous pour une discussion en ligne sur notre plus récent rapport politique, Des soins à grande échelle, qui examine l'approvisionnement public, les données et la façon dont nous pouvons offrir de meilleurs soins de santé à tous les Canadiens. Notre rapport présente des mesures concrètes pour moderniser la prestation des soins de santé en utilisant plus efficacement les achats publics et en permettant une utilisation plus intelligente des données de santé, afin que les innovations éprouvées puissent être déployées à grande échelle et améliorer l'accès et les résultats pour les Canadiens. Il est encore temps de vous inscrire au lancement du rapport!

LECTURE INCONTOURNABLE

Dans un récent essai publié dans le Globe and Mail, l'avocate en propriété intellectuelle Natalie Raffoul et le dirigeant technologique Neil Desai soutiennent que le Canada se prive de valeur économique en traitant les filiales étrangères comme des entreprises « canadiennes » aux fins du financement de la recherche et des mesures incitatives à l'innovation. Leur argument principal est simple : Ottawa consacre environ 20 milliards de dollars par an à des crédits d'impôt pour l'innovation ainsi qu'à des programmes de recherche et de commercialisation, mais une trop grande partie de la propriété intellectuelle créée grâce au talent canadien et au soutien des contribuables peut être détenue et commercialisée à l'étranger.

Les auteurs soulignent un phénomène bien connu. Des multinationales étrangères établissent des filiales canadiennes, accèdent à des programmes et à des partenariats publics, puis s'approprient les brevets, les licences et les avantages liés à la commercialisation à l'extérieur du Canada. Ils soutiennent que la solution ne consiste pas à cesser de soutenir la R-D, mais à moderniser la définition de l'admissibilité au Canada afin que le financement favorise les entreprises qui créent une valeur durable ici grâce au contrôle, aux revenus, à la propriété et à la commercialisation de la propriété intellectuelle au Canada.

Lisez l'article complet ici.

ENTREPRISES EN CROISSANCE À SURVEILLER

En février, nous avons accueilli plusieurs nouveaux membres au sein du Conseil des innovateurs canadiens :

• ICI Innovations Inc., dirigée par son cofondateur et président Corey Tucker, est une entreprise de logiciels canadienne qui aide les organismes de réglementation et les promoteurs de projets à gérer des informations complexes dans des secteurs comme l'exploitation minière, l'énergie renouvelable, le pétrole et le gaz, et les infrastructures. Établie à St. John’s, la plateforme RIVAS d'ICI améliore l'organisation et le partage des données de projet afin d'accélérer la prise de décision sans affaiblir la surveillance réglementaire.
  
• HalfSerious, dirigée par son fondateur et chef de la direction Eric Bourget, est une entreprise d'invention canadienne qui conçoit et fournit des solutions technologiques de qualité industrielle aux organisations confrontées à des défis opérationnels complexes et persistants. L'équipe est également à l'origine de SquadBox.ai, une plateforme qui aide les organisations à déployer des agents d'IA sécurisés et plus abordables pour gérer les tâches administratives répétitives, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur des priorités à plus forte valeur ajoutée.
  
• Publicus, dirigée par le chef de la direction Joe Noss, est une entreprise de technologie gouvernementale basée à Toronto qui aide les entreprises canadiennes à remporter davantage de contrats du secteur public et aide les gouvernements à effectuer des achats plus judicieux. Sa plateforme d'approvisionnement propulsée par l'IA réduit les frictions tout au long du processus d'approvisionnement en améliorant la façon dont les opportunités sont repérées et évaluées, favorisant ainsi des décisions d'achat plus claires et de meilleurs résultats pour les fournisseurs et les acheteurs.

Les membres du CCI ont également continué de démontrer la croissance et le leadership mondial qui caractérisent les innovateurs canadiens :

• Helcim lance de nouveaux outils de paiement, élargit ses partenariats clés et accroît la demande pour ses intégrations logicielles alors que l'élan se poursuit en 2026
  
• Loop lance la première connectivité bancaire par API directe au Canada pour les entreprises, offrant aux équipes financières un moyen plus fiable de synchroniser les données bancaires avec les principales plateformes comptables
  
• Xanadu propose quatre nouveaux administrateurs indépendants alors qu'elle se prépare à devenir une société ouverte
  
• Vive Crop Protection Le chef de la direction Darren Anderson participe à l'émission Disruptors pour discuter de ce qu'il faut pour faire croître l'innovation agroalimentaire au Canada
  
• Thornhill Medical publie un nouveau livre blanc soulignant comment sa technologie de soins intensifs à double usage peut renforcer la préparation médicale de l'UE et de l'OTAN dans les contextes de champ de bataille et d'intervention d'urgence

LE CCI DANS L'ACTUALITÉ

« Si nous ne possédons pas les idées qui émanent de notre pays, nous continuerons simplement à être une succursale. »

– La chef de la stratégie du CCI, Dana O'Born, citée dans l'article "La stratégie industrielle de défense du Canada est ambitieuse, mais manque de détails, selon les critiques" Le Financial Post

« L’éléphant dans la pièce, c’est l’incohérence de ce gouvernement. »

– Jean-François Harvey, directeur des affaires du Québec au CCI, dans l’article de BetaKit «Le Québec a un nouveau plan de souveraineté numérique. Est-ce que ça va fonctionner?»

« Par exemple, l’un de nos plus grands défis est de bâtir une nouvelle génération d’entreprises canadiennes : la souveraineté, la prospérité et la résilience de notre pays reposeront sur notre capacité à créer, à faire croître et à retenir des entreprises canadiennes qui génèrent de la valeur ici, renforcent nos chaînes d’approvisionnement et de valeur, et procurent au Canada un levier stratégique et une capacité souveraine. Cela dépendra également de la construction d’infrastructures critiques comme des capacités souveraines de calcul et d’infonuagique. »

– Le CCI dans l’article de The Hill Times «Quel prix Trump exigera-t-il et où Carney tracera-t-il la ligne?»

« L’actionnariat salarié vise fondamentalement à garder les entreprises canadiennes au Canada. »

– Patrick Searle, chef de la direction du CCI, cité dans l’article «Des chefs d’entreprise exhortent Ottawa à prolonger l’incitatif fiscal pour l’actionnariat salarié» publié dans BetaKit

DÉPÊCHES

Le 5 février, le CCI a tenu un échange sur l’innovation en défense à Toronto, appuyé et animé par RBCx. La séance a réuni plus de 100 leaders de l’écosystème canadien des technologies de défense et à double usage, ainsi que des représentants du gouvernement, pour une discussion franche sur les occasions émergentes, les obstacles à l’approvisionnement et les mesures nécessaires pour renforcer le pipeline d’innovation en défense du Canada.

Le Canada peut développer et acquérir davantage de capacités sur son propre territoire, mais seulement si les processus d'approvisionnement sont clarifiés, les délais raccourcis et les étapes visant à renforcer la confiance simplifiées pour les entreprises prêtes à livrer la marchandise.

Lisez le bulletin complet ici, et restez à l'affût pour d'autres mises à jour sur les activités de représentation du CCI et les prochaines discussions sur les politiques.

Bon début de mois à vous!

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À propos du Conseil des innovateurs canadiens (CCI)

Le Conseil des innovateurs canadiens (CCI) est le conseil d'affaires du Canada pour l'économie du XXIe siècle. Nous formons un collectif de plus de 175 des entreprises canadiennes les plus ambitieuses et à la croissance la plus rapide, ainsi que des fondateurs, PDG et dirigeants qui les dirigent. Ensemble, nous travaillons à améliorer les conditions d'affaires afin d'aider davantage d'entreprises locales à prendre de l'expansion, à rivaliser à l'échelle mondiale et à favoriser une prospérité à long terme.