Le pouvoir de la bourse publique : alimenter l'avenir de l'Ontario

Par Skaidra Puodziunas
Directrice des affaires de l'Ontario du CCI

Alors que l'Assemblée législative de l'Ontario se prépare à reprendre ses travaux pour la session d'automne, la province a une réelle occasion de tirer parti du moment « Achetez canadien ».

L'Ontario est aux prises avec un déficit croissant, un ralentissement du revenu réel médian et une productivité à la traîne, le tout sans stratégie économique claire pour tracer la voie à suivre. La récente publication des perspectives à long terme du Bureau de la responsabilité financière n'a fait qu'amplifier les préoccupations concernant la durabilité et la compétitivité. Pendant ce temps, les entreprises ontariennes continuent de faire face à des obstacles lorsqu'elles tentent de vendre à leur propre gouvernement. Cela est néfaste, car cela nuit à leur capacité de croissance et limite la capacité de la province à déployer des solutions locales à grande échelle.

Notre mémoire prébudgétaire 2026 présente plusieurs recommandations concrètes pour renforcer l'économie de l'innovation de l'Ontario. Parmi celles-ci : moderniser l'approvisionnement, investir dans les technologies de la santé fabriquées en Ontario et accélérer les voies de commercialisation pour les innovateurs nationaux. Lisez notre mémoire complet ici.

Le gouvernement du premier ministre Doug Ford a fait quelques pas dans la bonne direction — comme la nouvelle Voie de l'innovation en santé — mais il faut beaucoup plus pour garantir que les entreprises ontariennes puissent se développer ici, vendre à leur propre gouvernement et être compétitives à l'échelle mondiale à partir d'une solide base nationale.
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La réforme de l'approvisionnement doit ancrer la stratégie industrielle de l'Ontario

Les dépenses gouvernementales constituent l'un des outils les plus puissants pour stimuler l'économie, et elles peuvent être un outil particulièrement efficace pour créer de la croissance parmi les entreprises innovantes. Pour les entreprises établies en Ontario, un bon de commande du gouvernement représente plus qu'un simple revenu, c'est une validation qui permet de débloquer des investissements en capital et des ventes futures.

Il n'y a donc pas de stratégie industrielle nationale sans réforme de l'approvisionnement.

Malheureusement, les pratiques d'approvisionnement qui évitent les risques continuent de favoriser les grands fournisseurs multinationaux qui ont la capacité de déployer des équipes de consultants pour naviguer dans la bureaucratie. Cela exclut les entreprises qui offrent les solutions les plus innovantes ou les plus rentables à long terme. Par conséquent, les contribuables ontariens passent à côté des avantages d'innovations de classe mondiale conçues ici même dans la province.
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Le processus, et non le produit, est le problème

Les entreprises ontariennes développent des solutions compétitives à l'échelle mondiale dans des domaines comme les technologies de la santé, l'IA, les technologies propres et la cybersécurité. Le défi n'est pas l'innovation — ce sont les processus gouvernementaux désuets qui bloquent ou retardent l'adoption.

Les délais prolongés, les critères d'évaluation peu clairs et les équipes d'approvisionnement qui évitent les risques constituent un obstacle récurrent pour les innovateurs. Trop souvent, on dit aux entreprises qu'elles ont été « proches » de remporter un contrat, pour finalement le perdre au profit d'un fournisseur étranger. Ces résultats ne font pas que gaspiller du temps et de l'argent — ils envoient le message que l'Ontario n'est pas sérieux dans sa volonté de bâtir une économie de l'innovation nationale.

Le CCI préconise depuis longtemps une réforme ciblée de l'approvisionnement, notamment :

• Inclure davantage de PME et d'innovateurs nationaux dans les processus d'approvisionnement
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• Réduire la bureaucratie et accélérer les échéanciers de décision
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• Introduire des mécanismes pour partager les risques entre les innovateurs et le gouvernement
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• Créer des réserves ou des évaluations pondérées pour soutenir les entreprises ontariennes

Ces réformes ne visent pas à donner des subventions et cela signifie vraiment s'engager dans l'Initiative pour la croissance des entreprises ontariennes, et créer des conditions équitables où les entreprises ontariennes ont une chance équitable de servir le secteur public.
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La Voie de l'innovation en santé de l'Ontario, un pas dans la bonne direction

Depuis que l'idée a été introduite pour la première fois dans le budget de l'Ontario de 2023, le CCI a travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement pour faire progresser la Voie de l'innovation en santé. Nous sommes encouragés par l'annonce de la ministre de la Santé, Sylvia Jones, selon laquelle l'Ontario commencera à accepter des propositions technologiques pour améliorer l'efficacité et les soins dans le système de santé.

J'ai communiqué avec Armen Bakirtzian, chef de la direction d'Intellijoint Surgical, pour avoir une idée de ce que ce programme d'approvisionnement pourrait signifier pour une entreprise comme celle-ci. Il m'a dit :

« La nouvelle Voie de l'innovation en santé de l'Ontario est le programme le plus significatif pour soutenir l'adoption de l'innovation fabriquée en Ontario que j'aie jamais vu. Les patients, les fournisseurs de soins de santé et les entreprises locales bénéficieront tous de ce programme de manière significative. Pour garantir que le plus grand nombre de personnes puissent bénéficier de ce programme, j'espère que le gouvernement le mettra rapidement en œuvre cet automne et s'engagera à financer à long terme le Fonds d'accélération des technologies de la santé dans le prochain budget afin de garantir que la voie reste solide pour les années à venir. »

Au fur et à mesure du déploiement de cette voie, son succès sera finalement mesuré par sa capacité à donner aux entreprises canadiennes de technologies de la santé une chance équitable d'apporter leurs innovations sur le marché ici même.
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Pas de progrès sans partenariat

L'Ontario ne peut pas compter uniquement sur les mégaprojets, les filiales étrangères ou l'extraction des ressources pour stimuler la croissance économique. La province a besoin d'une stratégie à valeur ajoutée qui intègre l'innovation, la propriété intellectuelle et la productivité dans tous les secteurs. Cela signifie approfondir les relations avec les innovateurs nationaux qui bâtissent des entreprises qui exportent à l'échelle mondiale — et qui veulent croître à partir d'une base en Ontario.

Alors que la session d'automne débute, nous exhortons le gouvernement de l'Ontario à adopter ces idées — et à agir avec urgence pour les mettre en œuvre.

L'Ontario possède le talent, l'ambition et la capacité de mener dans l'économie mondiale de l'innovation. Mais pour y parvenir, le gouvernement doit être un partenaire actif dans la promotion d'un marché intérieur solide, la réduction des obstacles à la croissance et la reconnaissance que l'exportation la plus précieuse commence par un client local.

Le CCI continuera de préconiser des politiques audacieuses qui positionnent l'Ontario comme le meilleur endroit au monde pour bâtir, développer et exporter l'innovation.

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À propos du Conseil des innovateurs canadiens

Le Conseil des innovateurs canadiens est une organisation nationale fondée sur l'adhésion qui refaçonne la manière dont les gouvernements du Canada pensent la politique d'innovation, et qui soutient les entreprises en hypercroissance canadiennes pour stimuler la prospérité. Créé en 2015, le CCI représente et travaille avec plus de 150 des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide du Canada. Nos membres sont les chefs de la direction, les fondateurs et les cadres supérieurs derrière certaines des entreprises en hypercroissance les plus prospères du Canada. Tous nos membres sont des créateurs d'emplois et de richesse, des investisseurs, des philanthropes et des experts dans leurs domaines des technologies de la santé, des technologies propres, des technologies financières, de la cybersécurité, de l'IA et de la transformation numérique. Les entreprises de notre portefeuille sont des chefs de file sur leurs marchés verticaux, commercialisent leurs technologies dans plus de 190 pays et génèrent entre 10 M$ et 750 M$ de revenus récurrents annuels. Nous défendons en leur nom des stratégies gouvernementales qui augmentent leur accès aux talents qualifiés, au capital stratégique et à de nouveaux clients, ainsi qu'une liberté d'action élargie pour leurs ambitions mondiales de croissance.