Ce que nous avons entendu à l'Échange des innovateurs du CCI pendant la Semaine de la technologie de Toronto

Alors que la Toronto Tech Week faisait ses débuts, le Conseil des innovateurs canadiens a accueilli un rassemblement opportun de dirigeants d'entreprises en hypercroissance, de décideurs politiques et de penseurs désireux de tracer le rôle du Canada dans l'économie numérique mondiale.

Dans un contexte de vents géopolitiques changeants et de vents contraires économiques, la conversation s'est concentrée sur l'intersection évolutive de l'innovation, de l'approvisionnement public et de la stratégie politique. Evan Solomon, ministre nouvellement nommé de l'Intelligence artificielle et de l'Innovation numérique du Canada, s'est joint à la discussion et a offert un aperçu des ambitions du gouvernement fédéral visant à positionner le pays comme un concurrent sérieux dans le domaine de l'IA et de l'infrastructure numérique.

Son message à notre salle de 100 dirigeants d'entreprise était clair : les entreprises technologiques canadiennes ne feront pas seulement partie de la stratégie — elles sont censées la mener.

À la suite de la table ronde, le CCI a organisé l'un de nos Échanges d'innovateurs spéciaux, axé sur Naviguer le pouvoir, les politiques & l'approvisionnement dans un Canada en mutation. Animée par Skaidra Puodžiūnas, directrice des Affaires de l'Ontario du CCI, la conversation a mis en lumière les défis et les occasions auxquels font face les dirigeants d'entreprises en hypercroissance alors qu'ils naviguent dans un environnement où l'ancien manuel ne s'applique plus.

« Il ne suffit pas d'avoir les meilleures idées. Vous devez savoir comment fonctionne le gouvernement, comment circulent les fonds publics et comment transformer les frictions politiques en levier stratégique. Le rôle du CCI est d'aider les innovateurs à devenir des défenseurs plus avisés du type d'économie qu'ils veulent diriger », a déclaré Puodžiūnas à la foule.

Jan Kestle, présidente d'Environics Analytics, a souligné que dans un monde de plus en plus façonné par l'IA et la prise de décision fondée sur les données, le Canada doit être beaucoup plus délibéré dans la façon dont il élabore les politiques publiques.

« Trop de décisions sont prises dans le vide, ou sans les bonnes données », a déclaré Kestle. « À cette époque, les innovateurs ne peuvent pas seulement apporter des solutions — ils doivent apporter des perspectives. Qu'il s'agisse de logement, de santé ou de sécurité nationale, l'IA et l'analyse peuvent rendre le gouvernement plus intelligent. Mais seulement si les innovateurs aident à façonner les questions, et pas seulement les réponses. »

Jayiesh Singh, chef de la direction d'Able Innovations, a apporté la perspective d'un fondateur qui fabrique du matériel pour les hôpitaux, et a partagé une vérité difficile sur les obstacles à l'approvisionnement qui ralentissent les progrès dans des secteurs comme la santé.

« Ce n'est pas une question de savoir si la technologie fonctionne — elle fonctionne », a déclaré Jayiesh Singh, chef de la direction d'Able Innovations. « Le défi est l'absence de voies permettant aux exploitants de soins de santé d'adopter et d'acquérir l'innovation de manière significative. Avec la hausse des coûts, les pénuries de personnel et les temps d'attente plus longs, l'adoption de l'innovation n'est plus facultative mais est une nécessité et le Canada a une occasion unique de s'établir comme un chef de file mondial en matière d'innovation en santé. »

Sachin Aggarwal, chef de la direction de Think Research, a présenté le moment comme un moment de compétition mondiale — et a averti que si le Canada ne commence pas à agir comme un acteur économique, il risque de devenir un spectateur.

« Les Américains utilisent l'approvisionnement et la politique industrielle pour bâtir des champions technologiques nationaux. Les Européens le font aussi. Si le Canada veut être pris au sérieux en matière d'IA ou de santé numérique, nous devons commencer à agir avec la même urgence », a déclaré Aggarwal. « Il s'agit de compétitivité nationale. Il ne suffit pas d'innover — nous devons croître. Et cela signifie avoir des gouvernements qui sont prêts à acheter canadien. »

Les panélistes ont convenu que naviguer l'incertitude d'aujourd'hui nécessitera un type différent de relation entre les innovateurs et le gouvernement — une relation fondée sur un engagement précoce, des incitatifs plus clairs et un engagement partagé envers la résilience économique à long terme.

Alors que le Canada fait face à des vents contraires économiques et à un paysage géopolitique en évolution rapide, des événements comme ceux-ci du CCI continuent de fournir un espace pour une conversation sérieuse sur les politiques qui façonneront la prochaine décennie de croissance canadienne.

Un merci spécial à la députée Chi Nguyen, députée de Spadina—Harbourfront, d'avoir assisté à l'événement, et à nos commanditaires Gowling WLG et CPA Ontario pour avoir commandité cette conversation et soutenu le travail du CCI visant à soutenir l'économie de l'innovation du Canada.

Pour plus d'informations sur le CCI et sur la façon dont nous défendons les entreprises canadiennes en hypercroissance, communiquez avec Sara Psenicka, directrice du Succès des membres.