Vu et entendu : Journée de l'innovation Achat Ontario

Avec l'adoption récente de la Buy Ontario Act de l'Ontario, dont nous avons parlé ici, les marchés publics se sont imposés comme un outil puissant pour soutenir les entreprises locales et comme l'un des outils les plus puissants dont dispose l'Ontario pour façonner son économie de l'innovation. Ce moment nous invite à examiner de plus près les possibilités créées par cette loi et la façon dont l'Ontario peut agir comme acheteur de l'innovation canadienne pour accélérer l'adoption et la croissance à l'échelle de la province.

C'est pourquoi, le 9 mars, le Conseil des innovateurs canadiens s'est joint à des dirigeants de la province de l'Ontario, dont l'honorable Stephen Crawford, ministre de la Prestation de services au public et aux entreprises et de l'Approvisionnement, James Wallace, chef de la direction de Supply Ontario, et Mohammad Qureshi, dirigeant principal de l'information de l'entreprise et sous-ministre délégué, ainsi qu'à des acheteurs du secteur public, des organismes d'approvisionnement et des leaders de l'innovation pour une Journée de l'innovation Buy Ontario.

Organisée en collaboration avec HATCH, la journée était axée sur la façon dont la politique d'approvisionnement peut mieux soutenir les entreprises sous contrôle canadien qui construisent, se développent et demeurent enracinées en Ontario.

Patrick Searle, chef de la direction du Conseil des innovateurs canadiens, a ouvert la journée avec un message clair :

« Une véritable stratégie Buy Ontario doit aller au-delà de l'emplacement du bureau d'une entreprise. Elle devrait tenir compte de la valeur élargie que les entreprises canadiennes basées en Ontario apportent à la province et au pays. Cela comprend la création de propriété intellectuelle ici, le développement de talents nationaux et le maintien de données stratégiques et de décisions clés sous contrôle canadien. La politique d'approvisionnement devrait refléter cette valeur à long terme. »

Skaidra Puodziunas, directrice principale des politiques et de la défense des intérêts au Conseil des innovateurs canadiens, a souligné l'importance de moderniser la façon dont la valeur est évaluée dans les marchés publics :

« Si l'Ontario veut que les marchés publics fonctionnent comme un outil d'innovation, les évaluations des soumissions doivent tenir compte de plus que le prix et le nombre d'emplois à court terme. Les entreprises sous contrôle canadien génèrent de la valeur grâce aux actifs intangibles qu'elles créent et conservent ici : propriété intellectuelle, équipes hautement qualifiées, retombées d'innovation plus importantes et contrôle stratégique des données et des capacités. Une initiative Buy Ontario solide devrait systématiquement récompenser les entreprises qui innovent au Canada, qui sont intégrées dans les chaînes d'approvisionnement canadiennes et qui renforcent la propriété nationale dans les secteurs qui comptent. »

John Bianchini, président du conseil et chef de la direction de Hatch, a parlé de l'occasion de concevoir des systèmes d'approvisionnement qui soutiennent mieux les entreprises locales :

« L'Ontario a l'occasion d'établir une norme plus élevée pour ce que signifie réellement la valeur économique nationale dans les marchés publics. Cela signifie donner la priorité aux entreprises qui ont réellement leur siège social ici et aider les acheteurs à bénéficier de l'expertise locale. Chez Hatch, nous croyons qu'un meilleur modèle Buy Ontario peut aider les entreprises locales à obtenir ce premier contrat majeur, à faire leurs preuves sur le marché et à passer de l'Ontario à des leaders mondiaux. »

Le système d'approvisionnement de l'Ontario peut être une force beaucoup plus forte pour la croissance nationale s'il est conçu pour reconnaître la valeur économique réelle créée par les entreprises sous contrôle canadien.

Cela signifie récompenser les entreprises qui exercent des activités d'innovation au Canada, qui sont intégrées dans les chaînes d'approvisionnement canadiennes et qui maintiennent le contrôle canadien sur les données stratégiques lorsque c'est pertinent. Une approche plus solide récompenserait les entreprises qui exercent des activités d'innovation au Canada, qui sont intégrées dans les chaînes d'approvisionnement canadiennes et qui maintiennent le contrôle canadien sur les données stratégiques lorsque c'est pertinent. Elle garantirait également que lorsque les fournisseurs locaux ne sont pas disponibles, les entreprises sous contrôle canadien sont priorisées par rapport aux multinationales étrangères ayant des succursales au Canada.

La conversation a clairement montré qu'une approche Buy Ontario crédible ne devrait pas s'arrêter à la préférence locale seulement. Elle devrait aider à établir et à faire croître des entreprises véritablement canadiennes dont le siège social est en Ontario, tout en renforçant des objectifs économiques nationaux plus larges.

Cet événement a été rendu possible grâce à la collaboration entre la province de l'Ontario, les dirigeants de l'approvisionnement du secteur public par l'intermédiaire de la Public Sector Buyer's Association et les partenaires de l'écosystème engagés à renforcer l'économie de l'innovation de l'Ontario.

‍

À propos du Conseil des innovateurs canadiens

‍Le Conseil des innovateurs canadiens représente plus de 180 des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide au Canada. Fondé en 2015, le CCI défend des politiques qui aident les innovateurs canadiens à se développer à l'échelle mondiale, à créer de la prospérité au pays et à renforcer la souveraineté économique du Canada.